溯源电子竞技赛事，“非主流”与“主流”之间的界限逐渐被打破，“权威性”被重新定义，这中间有很多的博弈故事，值得说一说。如果想知道中国年轻人的行为模式，电竞无疑成为了一个窗口，也因为成为年轻群体的生活方式，博弈场上，这是不容忽视的流行文化。
特约作者：Ford
图片：来自网络
上期，我们提到在电竞赛事宇宙中，存在着“官”方赛事与“民”办赛事两大集团，两者伴随着电竞行业的发展而不断的相爱相杀，成为电竞发展历程中的见证者。在电竞赛事宇宙中，官方赛事最终站到了金字塔的顶端重新定义了“权威性”。
但是历史发展就是这么有趣，现今如果我们跳出电竞赛事宇宙回到现实世界，我们就会发现看似高高在上的官方赛事的实际掌控者游戏厂商，也就是所谓的“官”，在现实社会里其实又回到了一个“民”的身份，而现实生活中也出现了一个个代表“官”的电竞产业及赛事机构，似乎又上演了一场全新的有关“官”与”民“的博弈。
从娱乐到竞技
电竞赛事自诞生之初，就带有强烈的草根气息，“游戏“就是他的身份，“娱乐”甚至“玩物丧志”就是对他的评价。竞技游戏爱好者们虽然狂热，但是也知道自己被远远的排除在主流文化之外，谁也没有想过竞技游戏的未来到底应该是什么。
这个时候，现实生活中的“官方”出现了，就好像七十年代日本将动漫产业定义为国家支柱产业，并给予大力的扶持和培育，从此动漫产业进入一个高速爆发期一样，另一个官方，韩国政府出现了，将整个电竞产业，大大的向前推了一把。
1997年的韩国政府深陷金融危机，为了寻求新的经济增长点同时解决国内的就业问题，开始尝试将对战类游戏进行内容化包装并推向市场，这一做法迅速获得了韩国年轻人的喜爱，有了市场，资本也就愿意介入，这个市场越来越兴旺。
韩国政府也看到了对战类游戏的潜在价值，扶植政策越来越多，最终，2001年由韩国“国企”三星发起，第一代重量级电竞赛事“WCG”横空出世，电竞这个概念第一次出现在人们的视野里，并且在全球范围内广泛流行起来，所有竞技类游戏都以能够入选WCG为荣，似乎从此以后“官方”将一统天下。
资本的失败
最终的结果，韩国不是日本，国际上的影响力远远不足，而电竞也不是动漫，韩国政府发现了一个尴尬的问题，韩国既不是电竞的最大用户市场（中国），也不是电竞产品的诞生国（欧美），因此创新性的将电竞定义为一种体育运动，无形中触碰了传统体育行业的势力范围。
潘多拉的魔盒正在被打开。
在现代体育的范畴里，韩国的话语权远远不够的，现代体育里执掌话语权的各国政府与组织机构也并未迅速跟进。面对这个情况，在看到电子竞技产业国国内已经成熟，不需要再进行过多干预，而自己也已经走出了经济危机，不再特别需要依靠电竞来进行国际输出诸多因素的综合考量下，韩国政府逐渐减少了对于电竞产业的关注。
WCG的风光渐渐退去，电竞进入了一个“官”退“民”进时代。
年轻群体的胜利
韩国电竞产业向世界证明了电竞在年轻人中的受欢迎程度，同时也论证了电竞赛事作为一种全新的内容形式具有强大商业潜力的过程。在电竞最大的用户市场与电竞项目规则创造的诞生国里，电竞茁壮成长，最终成为年轻人共同的生活方式。
当一种在吃饭、睡觉等生存需求之上的活动拥有了群体性，文化就此形成并有了巨大的传播基础，尤其当这种文化诞生于年轻人这一最具活力的群体时，力量巨大，掌握新技能速度快，热衷传播，电竞成为了一种“流行文化”。
随着现实社会中的“官”的逐渐淡出，全“民“开花也就顺理成章，故事也就进入了《有关真实电竞的实话实说，“官”与“民”》里的描述的“电竞赛事宇宙”，游戏厂商以”民“的身份代行”官“的职责，将电竞产业以及电竞内容带到了全新的高度，这时，另一群”官“终于坐不住了。
在现实社会里，我们经常诟病“官“的高高在上、守旧迂腐，不到危机关头永远不考虑改革更新。电竞产业的高速发展，终于引起了现代体育行业，尤其是奥林匹克宇宙的高度关注。这也很容易理解，第29届夏季奥林匹克运动会在北京举办将奥运会这个IP带到了一个全新的高度。
盛极而衰，后续，奥运会影响力一直在不断的下滑，包括奥运会在内的大型综合运动会的影响力也不断受到各种单项或单国体育联赛的挤压，急需寻找新的突破口。
电竞入奥的概念也就由此而来。
概念产生以后的现在进行时
2018年，通过电子竞技成为雅加达-巨港亚运会的示范项目并成功举办，亚洲与世界认识并且熟悉了以霍启刚为主席的AESF（亚洲电子体育联合会），今年，通过IESF和AESF的合作，GAISF（国际单项体育联合会）的发声，IESF成为IOC唯一认可的国际电竞赛事组织。
除去这两个故事，无论是IESF还是AESF都在电竞赛事领域内没有多少知名度，是因为他们没有自己的品牌赛事么？仔细查查新闻，便会发现并非如此，两个组织都有自己专属的品牌赛事，并且一直在办，但是为什么在各个主流电竞媒体上，两者的声音如此稀薄？自行研究一下两个组织的组委会成员就能够明白是怎么回事了。
为了节省时间，笔者就不再一一列举两个组织的组委会成员了，直接给出结论，两个组织无论是主席，还是组委会成员，均不是来自现在电竞赛事产业的核心圈子，反而更多的出身于传统体育赛事，与各个国家的体育协会有着千丝万缕的联系，却从未与当今几大电竞游戏厂商达成任何实质性合作，甚至腾讯自立门户搞了个GEF，想要与这两个组织分庭抗礼。
对于这个现象，有人看到了电竞产业未来的无限可能，而笔者则感觉这是新一轮的电竞产业的“官”与“民”之争，只不过“官”和“民”的身份再一次发生了转变。
不存在的上帝视角
如果从戏谑的角度来看，如今的情况像极了各种小说中常见的“保守贵族”与“新兴暴发户”之间的冲突与合作。双方既互相持有对方最为渴望的“筹码”，但也互相提着对方难以接受的要求。
对于各大电竞厂商来说，如果自己选择与奥运会体系合作，不但会大大削弱自己现有赛事体系的影响力，同时自己辛辛苦苦建立起来的已有的赛事体系很可能要从此接受各个国家奥组委的领导和管理，等于自己多年的心血给别人做了嫁衣。
然而没有一个厂商能够开出上帝视角来预测自身拥有的当红产品还能够持续多久，或者什么时候会冒出一款全新的产品对自己降维打击，如果自己的产品能够并入奥运会体系，那么就意味着给自己的产品在下一个奥运周期内买了一份“稳定用户”的保险，诱惑难以拒绝。
NBA、NFL、欧洲五大联赛等的成功运作，似乎给予了一定的信心，电竞厂商无不认为等的起，成功的商业联赛证明了即使没有奥运体系的支持，单个运动项目依旧可以活的很好，而已经拥有如此成熟赛事体系的电竞厂商，自然有信心能够做的更好，未来的主动权属于电竞厂商们。
惯性思维下的博弈僵局
IOC作为奥运IP这个现代体育产业金字招牌的拥有方，一直都是合作谈判中强势的一方，任何涉及权利以及利益的划分都要求自己有绝对的裁量权利，任何分权的行为无异于造反。然而在奥运会面临着收视率和关注度下降，申办国与赞助商减少等巨大的压力面前，2024和2028的奥运会甚至已经到了分配的地步。用改革来转变颓势是一个必然的想法，拥有巨大流量和收益的电竞，无疑是最佳选择。
然而，奥运会也认为自己等得起，不似某一款电竞产品的的昙花一现，奥运IP已经具有百年历史，依托广电产业的发展拥有着庞大的泛年龄层受众，哪怕现在已经成熟的几个电竞大厂不愿意放下身段与奥运会合作，奥运会完全可以先把电竞项目设立起来，不急于一时的收获，等待电竞项目更迭带来的再一次的厂商洗牌，自然能够获得更好的收益。
毕竟，雅加达-巨港亚运会的举办透露出了另外的一个信息，在东南亚地区这个新兴市场，一款叫做“Mobile Legend Bangbang”的游戏才是首选。
这就是电竞产业面临的“僵局”，似乎在对峙双方某一方发生重大改变之前难以获得任何实质性的突破也就意味着，可能无法很快在奥运会上看到最受期待的电竞项目。
结语
当电竞成为年轻人的生活方式时，规模效应已经产生，随着时间的推移市场会不断扩大，只需耐心等待电竞成为互联网时代的“第一运动”，也许那时电竞就不需要在乎“官”与“民”的博弈了、毕竟，文化（娱乐）产业还是体育产业，在商业逻辑里毫无区别，内容讲究的是闪耀的明星，对抗性强烈的竞技内容以及随之而来源源不断的故事，这是一个庞大群体获得生活经验的故事。
声明：中国电竞网（5asj.com）登载此文出于传递更多信息之目的，并不代表本站立场
