FPX这一遭,逃不开。
2020年对于FPX并不是一个友好的年份。从FPX拿到S9世界赛冠军,到几个月之后的年前春季赛惨淡首秀,再到季后赛惨淡收场,然后是MSC上的亚军成绩,接着是夏季赛持续低迷,到现在能否进季后赛都是一个未知数。坦言之,小凤凰FPX从今年年初开始到现在是一路向下飞行的。其实外界对于这个结果的出现并不用太意外,哪一届的S赛冠军来年不犯病?只不过有的康复了,有的好不了,还有的留下了后遗症。这病落在小凤凰头上,只是换了一种新的表现形式而已。那么既然这种病躲不了,不如坦然接受,然后以一种平和的心态来看待FPX的问题。
笔者不才,愿意再给FPX把一把脉。
FPX目前的具体症状是,上单Khan状态波动,在输出方向的尝试效果不佳且有半途而废的迹象,打野Tian状态明显下滑且其至今没有很好地理解和适应版本,中单Doinb被诟病英雄池问题同时固有体系越来越难起到效果,下路LWX状态起伏,辅助刘青松偶尔心态急躁但又有心无力,教练战马的BP亦没有确定大方向。不夸张地说,FPX的每个位置都或多或少有点问题,没有谁能完全甩锅。除此以外,在团队方面FPX的前期节奏越来越跟不上对手,整体联动性和支援性严重下滑,团战保人、输出和进攻思路不够清晰,阵容选择比其他队伍更容易偏向理想化和四不像。
FPX的“病根”
要想知道FPX今年的病根在哪,就一定要知道FPX原本是一支什么样的队伍,他们去年凭什么拿下S9冠军。
很多人说FPX是版本战队,版本改变导致FPX产生各种不适。而我认为,与其说FPX是版本战队,不如说FPX从根本上看是一支体系战队。FPX能在去年迅速崛起,和Doinb这名体系选手有直接关系,他把自己的风格和英雄池镶嵌在了FPX这支队伍中,然后FPX围绕Doinb的体系去构建他们需要的东西,后来这种体系逐渐发展成FPX的影响力中心,很多东西主动地为这种体系服务。在具体表现上,FPX是一支以中单跑线风格为基础,以中野辅联动为主要行动方式的战队。所以FPX当时的支援能力和团队协作能力极强,而这两种能力支撑起了FPX体系运行。
FPX是一支以具体战术体系为框架的战队,比如中单Doinb招牌潘森体系,比如瑞兹体系,比如奇亚娜跑线体系,还有其他此文暂时未提到的体系。所有LOL战队都有自己的战术体系,而他们大多会根据实际情况适当调整,但是FPX却尤其依赖具体的、确定的战术体系。所以版本变化对于FPX的冲击尤其严重,而野区思路的改变让Tian更加难以适应。S9的FPX,是一支适时抓住版本机遇,然后利用版本把自己的战术体系威力尽量放大的队伍。所以你看,之前很多人说FPX应该坚持过去的打法,其实他们说的便是FPX的战术体系。
至于FPX的“病根”,是在版本变化和团队协作能力下降的双重影响下,因为以往大多数战术体系不再适用而新战术体系开发不够所导致的。另外,中单游走打法相比S9整体上被削弱,还有4包2风险增加且收益降低,都可归到版本变化这一大项中。(4包2战术我会另开文章详细分析)
如今的小凤凰
如果我们真的了解了FPX是一支体系战队,我们就会明白为什么战马的BP会有强凑体系的情况,为什么FPX的第五手选人大多效果一般,为什么FPX明明可以却不拿某些强势英雄。还有,Doinb练习了部分中单却难以拿上赛场,或者实战效果不佳,其原因就是FPX需要练的不只是中单英雄池,而是整个体系的运行。所以部分战队在针对FPX的BP的时候,实际上是针对了FPX的战术体系,ban一个英雄就能伤到FPX的体系,漏一个破绽便可以勾引FPX选出四不像阵容。而且FPX的阵容体系也越来越容易被猜测了,无非是围绕加里奥、兰博、卡萨丁、卡牌和发条等Doinb的英雄池做文章。给Doinb拿后期大C,FPX的前期节奏便跟不上对面,给Doinb拿功能性中单,FPX后期又少了很多输出保障。而就在FPX和RW的这场BO3中,战马两次押宝后期阵容,实际就是主动放弃了前期节奏想打后期团战,可惜飞机加巨魔的中野撑不到后期。
药方:
短时间见效的方式是,练好团队协作,准备新的战术体系,先挺近季后赛。长时间见效的方式是,从心理上降低对于构建战术体系想法的依赖,同时增加阵容组合的灵活性,给打野和ADC准备替补,教练组补强。
以上是理想化药方,实际上既然FPX是一支极其依赖体系的战队,那么FPX的改变反而就会非常艰难,况且在越是危急的时刻,当事人越会相信自己过去的经验。
一些关于FPX的文章题目,愿意的可以搜一下看看,不是链接。更早的文章就不放了。
「坐谈客耳」FPX:借经典卡尔玛体系超越两条“时间线”
LPL端午大战反思:不破不立!FPX何不下一步险棋?
FPX:躲不开“冠军病”魔咒?须知与S10的距离正在拉大
Doinb的英雄池到底有没有问题?须知被ban的不只是英雄
FPX之败:撕破的伤口难以愈合 关键人Tian或已成突破口
声明:中国电竞网(5asj.com)登载此文出于传递更多信息之目的,并不代表本站立场