本周，2020年PEL和平精英职业联赛S2赛季在西安拉开大幕，作为中国职业电竞版图中的一个新兴力量，PEL在不久前结束的S1中贡献了令人欣喜的数据，这让人看到了赛事的潜力。
但基于这款电竞项目打法和规则上的首创性，其发展中并无模板可循，更需要不断的摸索和思考。
当下在接受澎湃新闻记者采访中，腾讯互娱市场总监、PEL联盟主席廖侃直言，挑战和机遇并存。
这么多战队，如何让观众看得舒心？
从去年举办S0到今年上半年S1闭幕，PEL职业联赛一问世就吸引了观众的眼球——以早些时候结束的S1赛季总决赛数据为例，直播观看人数超过2.2亿人次，较2019年PEC增长73%，其中在和平精英游戏内电视台观看总决赛的人次增长了66%，总决赛内容观看量超3亿。
整个S1期间快手平台的内容播放量增长了157%，快手UGC应援话题播放量达4.3亿，微博内容总曝光也增长了242%。
对于电竞市场的新兵而言，这不能不说是一个巨大的成功。廖侃认为，一定程度上，PEL拥有成为优质电竞赛事的基础，“（电竞）产品本身的用户基数在整个行业中有目共睹，这给我们的赛事提供了土壤。”
与此同时，他强调要想让一个赛事深入人心、可持续发展，赛事本身的积极尝试、精细化运作至关重要。
和过去我们看到的MOBA类（多人在线战术竞技）和传统FPS类（第一人称射击）电竞不同，和平精英是一个最多容纳25支战队的百人电竞项目，这意味着其赛事的复杂性、队伍元素的多元化，对于主办方而言，无疑提出了更高的要求。
“我们把它称之为战术竞技品类，过去其他电竞赛事通常都是两支战队PK，但我们的赛事一下子囊括了那么多战队，目前定为15支队伍，从策略和操作上，一场比赛有太多的信息需要传递，你怎样去呈现比赛内容，怎样让观众获得最优质的观赛体验，这都是考验。”
廖侃也提到，战队数量的庞大让主办方在办赛成本上成倍增长，“（参赛）人数摆在那里，比赛的舞台和OB（观察者角度）运用都比过去的电竞赛事更大更多，成本自然水涨船高。”
PEL联盟主席廖侃。
只要有特色，就能赢得观众
考虑到在之前并无类似品类的大型赛事推出，可以说PEL职业联赛是电竞市场在相关领域踏出的第一步，难度可想而知。
廖侃表示：“过去电竞赛事都在学习传统体育，但从传统体育当中，PEL也找不到太接近的模板，非要说的话，我们目前的赛制和F1有些相似。”
对于这位赛事掌舵人而言，从S0到S2，他一直在积极思索，如何让赛事寻找到最优化的成长路径，其中如何有效连接比赛和观众又被当作了重中之重。
以刚刚开打的S2为例，就推出了更加短平快的赛制，把一周比赛日变成三天，三天比赛日就会决出一个周冠军。“在捕捉和跟进赛制进度过程当中，观众会更加聚焦（当周比赛），可以更好地把握比赛节奏。”
这样的设置目的很明确，有望解决因为参赛队众多带来的故事线复杂、观众关注点可能分散的问题，也让所有参赛战队都有表现的机会。
相比传统MOBA类电竞（不存在周冠军），关注焦点都在头部战队身上，而被淘汰的战队曝光度迅速削弱，眼前的PEL显然找到了自己的玩法。
“我们的每一个战队都能从头打到尾，你不一定是冠军，但每个阶段都有呈现，只要你有特色，即使不是成绩最好的战队，也能赢得观众。”廖侃告诉澎湃新闻记者。
除了赛制的创新，技术上PEL也在继续完善观众观赛体验，继S1赛季上线战术沙盘系统后，S2赛季全新上线了replay系统，能让用户通过自由操控的视角回顾比赛，为观众观赛的视角选择、内容回顾等方面提供了自主性。
商业合作，两条腿走路
一切迹象显示，S2有望在S1的基础上继续成长和壮大。而对于一个成功的赛事而言，商业化同样无法回避。
对此，廖侃既看到了PEL和一些占据先发优势的赛事间存在的差距，但更憧憬PEL未来可以提供的无限想象力。
“首先我们有很好的用户基础；此外，我们从项目特质上拥有自己的优势，这是一个全新的赛事类别和品牌，基于自身特点，我们具备创造更多内容价值的可能性。”
廖侃的意思并不难理解，相比过去的一些电竞赛事，PEL比赛的参赛队伍、参赛人员众多，游戏地图更多样，比赛的进程和故事线也更加复杂……一系列维度和量级上的优势，可以为赞助商找到更多的切入点和载体，能带来更多形式的曝光和定制化的服务。
值得一提的是，S2前多达7支新战队加入PEL，从另一个侧面也证明了这项新赛事的商业前景。
当下国内体育赛事和电竞赛事的主要商业模式依然依赖B端，廖侃眼中，未来理想的电竞商业模式应该是B端和C端并重，“世界杯、奥运会，主要收入来源还是B端赞助，对于电竞而言，我们认为可以做平衡。”
“一方面，要通过更好的赛事为赞助商带来更好的商业回报，为版权购买方获得更好的流量。”
“另一方面，可以让C端用户更好地融入到整个赛事体系中，B端和C端的融合才能形成一个更好的商业闭环。”
以新赛季PEL为例，即将上线新的战队荣誉勋章系统——观赛用户可以通过游戏内荣誉系统为心爱的俱乐部应援，简而言之，除了更好的互动之外，通过系统购买的俱乐部衍生产品，这部分收入也将计入俱乐部赛季收入中。
而这只是一个突破口，按照业内人士分析，未来基于电竞的线上优势，类似玩法会更加多样化。
电竞要打造正向价值平台
的确，电竞已经成为了当下年轻人最重要的一种生活方式，并且深深影响着年轻人的思维和价值观，正因为这样举足轻重的作用，采访结束前，廖侃坦言，电竞人的思考不应该只局限于电竞领域。
“从丰富年轻人文化生活的角度，我们应该让电竞变得更加潮流和时尚，比如和平精英和《乘风破浪的姐姐》、和UFC的合作。”
“同时我们也在和扶贫、禁毒等具有社会意义的活动建立合作，搭建正向的价值平台。”
“我心中，用户的内心世界是这样的——他喜欢电竞、喜欢《乘风破浪的姐姐》，同时他也能给贫困山区送上一份祝福，给予一份帮助……”
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