不管是想要实现电竞入奥这个跨界大目标还是实现产业整体发展，在展望美好未来时，整个行业都不能只看到过去以及现在所取得成绩，报喜不报忧，同时也应该聚焦于藏在细节中的“魔鬼”。
8月24日，2020全球电竞运动领袖峰会暨腾讯电竞年度发布会在海南博鳌落下了帷幕。从一个与会旁观者的角度去看，今年的峰会无论是从举办规格、嘉宾阵容还是内容深度上，都与主办方腾讯全球最大电竞厂商的身份十分相衬，多领域专业嘉宾的聚集以及电竞发展问题的深度讨论无疑对产业有着明显的参考作用。
在这次峰会中，国际电子竞技联合会副主席、国际排联终身名誉主席、亚奥理事会终身名誉副主席魏纪中提出了一个问题，令笔者印象深刻。在阳光媒体集团董事长杨澜的特邀主持下，
魏纪中与腾讯集团副总裁、阅文集团首席执行官、腾讯影业首席执行官、国际电子竞技联合会副主席程武共同就“全球化浪潮中见电竞文化新生”为主题，共同探讨了电竞入奥以及产业未来的发展方向问题，在论坛中，84岁高龄的魏老提出了一个值得深思的产业发展问题--“利益碎片化”。
正如魏老所说，电竞与传统体育的不同之处在于，大部分体育竞技项目都属于公共项目，然而不论是电竞赛事还是赛事背后的游戏产品，都是拥有版权的“私人”产物。从这一角度进行延伸，我们不难发现电竞入奥的难点：电竞入奥项目直接牵涉不同厂商利益；奥运赛事的长周期也对电竞厂商与产品存在较高门槛。
除了电竞入奥所面临的问题，电竞产业自身也存在着资源配比不平衡的问题，这导致业内厂商、赛事之间的水平存在严重的“马太效应”，这并不利于行业的整体实力发展。而归根结底，这些行业发展所面临的问题最终都能够概括为“利益碎片化”。
在电竞中，“利益碎片化”是如何表现的？
“利益碎片化”这个词汇虽然看起来十分抽象，但是在产业中，这一问题的表现形式却十分普遍。就以《英雄联盟》与《dota2》为例，这两个同为MOBA品类的产品、两大产品衍生出的电竞赛事由于厂商的不同，也都属于竞品，存在对立关系。
虽然竞争关系在一定程度上促进了电竞产业中厂商积极进步，但是也不得不承认，大量的竞品也必然造成了产业内耗。《英雄联盟》如今贵为全球第一大电竞项目，吸引了全球大量MOBA游戏、赛事爱好者的眼球。如果将全球MOBA爱好者视作一块蛋糕，《英雄联盟》占了大头，那么另一边的竞品所分到的份额必然会少上许多。
再比如，类似《王者荣耀》、《英雄联盟》、《和平精英》这样的头部产品，其电竞赛事也占据了大部分行业流量。从表面看，电竞产业流量红利十分明显，然而在头部赛事、头部产品的绝对份额下，其实流量红利大部分集中在了腾讯、V社、Epic等头部厂商手中。写到这里就不难发现，抛开这些头部产品、头部赛事，其实许多冷门电竞项目的生存环境并不如整个产业所取得的成绩那般漂亮，中腰部包括底层的厂商、赛事其实很难分享到足够充饥的蛋糕。
在电竞与体育的交融中，“利益碎片化”同样十分明显。今年的疫情极大地促进了传统体育赛事、俱乐部来拥抱电竞，不过在传统体育品牌与电竞版权方的结合中，前者首先青睐的是与现实相匹配的虚拟体育项目，例如英超、德甲、西甲等传统体育赛事以及其中的俱乐部跨界第一选择便是体育游戏厂商EA与其游戏产品FIFA，NBA首先跨界牵手的是与其强相关的2K。
其实不管是FIFA还是2K，或者F1所青睐的虚拟赛车产品，在电竞领域中相比《英雄联盟》、《王者荣耀》、《CS：GO》等都属于相对冷门的电竞项目，在流量与关注度上更是与这些热门产品相差数十倍、上百倍。问题也就随之而来了，这些冷门产品并不能为他们带来与电竞产业相匹配的流量红利，在他们与电竞结合的过程中，流量不对等情况十分明显。
早先与知名电竞俱乐部LGD牵手的大巴黎、与腾讯电竞展开深度合作的巴萨，虽然他们的合作内容不涉及虚拟体育项目，但是这两家传统体育俱乐部所却成功在电竞领域打开了知名度，收获与其他聚焦FIFA的俱乐部形成了明显反差。显然，在跨界电竞时，这些俱乐部所获的利益已经十分“碎片化”，个别俱乐部赚得盆满钵满，更多的俱乐部却仍然无法解渴。
对于电竞来说，“利益碎片化”是个大问题，如果产业想要顺利入奥，或者整个产业的整体发展水平想要更上一层楼，那么这种“一人吃饱全家不饿”的模式显然需要有所改变。
产业该如何解决“利益碎片化”问题
从上文的分析来看，似乎造成产业“利益碎片化”的始作俑者是类似腾讯这样的头部厂商，但事实并非如此，腾讯、V社等头部厂商的强势是整个市场以及用户的选择。只要反推没有腾讯等头部厂商整个产业会呈现的局面，他们的“嫌疑”就能洗脱。而且也正是由于这些头部厂商的存在，“利益碎片化”问题才能更好解决。
举个例子，去年，国际电子竞技联合会（GEF）正式成立，腾讯成为了该组织的首席创始合作伙伴，同时腾讯集团副总裁程武也担任了GEF副主席一职，这让业内许多人士对GEF产生了怀疑：GEF本身是面向全球电竞产业的国际组织，而随着腾讯势力在其中过于强大，是否会影响腾讯竞争厂商的加入以及未来发展？
而这个问题显然GEF也考虑到了，在过去的近一年中，GEF不止一次提到了自身对游戏厂商的“包容性”态度，明确提出了对腾讯以外厂商加入的欢迎。除此之外，腾讯的加入也在促进GEF在电竞产业中快速建立权威性。原因在于腾讯除了手握产业头部赛事品牌以外，自身也储备着育碧、暴雪等不少厂商资源，在GEF帮助整个产业发展时，腾讯还能够扮演一个沟通桥梁的角色。
而在今年的峰会上，腾讯电竞又有了新的举措来应对“利益碎片化”问题，在峰会中，腾讯电竞提出了电竞体育交流计划，开始联合拳头、EA、supercell、Smile Gat等业内厂商共同寻找产业与传统体育共融发展的机会。这些厂商的加入对传统体育来说是个好消息，在后者跨界电竞选择电竞项目或品牌时，丰富的厂商资源能够最大程度将电竞红利平均化，将电竞行业的流量优势充分注入到传统体育领域当中，另外，组建起同一阵营的厂商也能够从传统体育行业中最大获益。
虽然如今电竞产业中存在着“利益碎片化”问题，产业红利很难雨露均沾，厂商之间的强弱之分也正是矛盾所在，但是就像我们在政治课本中所学的，矛盾是事物发展的源泉和动力。在这一过程中，厂商们更应该求同存异，在提升产业整体实力、入奥这样的大方向上，厂商们应该同处于一个利益共同体当中，头部厂商应该充分发挥自己的标杆作用，为中腰部、底部厂商打造发展范式，多方共同促进产业向好。而将视角切回到产业内部，各个厂商也应该充分挖掘自身的优势内容，为行业形成良好的竞争环境。
如今从腾讯的多方面举措来看，显然这位“话事人”愿意与产业其他势力一同分享蛋糕，对产业解决“利益碎片化”问题来说，这是个积极信号。而随着腾讯开始与诸多厂商进行更深入地交流，那么产业的整体发展也将会出现一个更加积极向上的态势，这样一来，电竞入奥也就更有盼头了。
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