近日，ESL的产品发展副总裁Michal Blicharz接受了外媒的采访，在本次采访中他围绕IEM卡托维茨以及ESL未来的发展回答了相关问题。
Q：你作为ESL的产品发展负责人，见证了的IEM卡托维兹多年的发展。时隔两年之后，今年这项赛事再次回到了线下，你个人感受如何？
可以说我等待这一刻已经很久了，过去的三年时间我们无时无刻都在期待着这项赛事能再次回归线下。2020年，因为疫情的原因，原本准备在线下进行的赛事被迫临时取消观众入场。整个2021年所有的赛事都在线上进行，而今年我们终于如愿在线下迎来了IEM卡托维兹的回归。你要问我个人感受如何，我想说只有身处现场，才能真正的感受到这项运动的魅力，也只有在线下，IEM卡托维兹才是它的完全体，因为过去十年的时间，我们都是这样走过来的，也只有IEM卡托维兹这样的大场面，才能和CSGO这项运动相得益彰。
Q：过去两年线上赛事的经历，对于ESL来说意味着什么？
意味着所有的事情你必须做到未雨绸缪，因为疫情的影响，很多事情都开始变的不可预知。很多时候你看似做出了一个完美的商业计划，但是在执行的时候因为不可抗拒的力量不得不再寻出路。所以我们在筹划这项赛事的时候，为每一项可能出现的意外设计了很多种方案，为了就是应对随时可能出现的变化。
Q：BLAST作为赛事组织方，在赛事组织方面他们大胆创新，从赛制到包装到筹划都展示了自己的鲜明的特点和棱角，你认为这样一个竞争对手的出现对ESL有什么影响？
事实上ESL和IEM也有自己的特色，我们也有自己的价值坚持，这是我们会坚定不移会坚持的东西。在淘汰赛之前的赛事，我们一直坚持多流同时直播，多场比赛同时开打，这对于硬件的要求，团队工作人员的统筹操作难度是极高的，这也是BLAST赛事目前不具备的。而在淘汰赛，我们也不打算改变现在舞台的设计，我们希望世界上的电竞粉丝一看到舞台上的照片就能认出来这是IEM卡托维兹。
Q：CSGO在过去几年积累了足够的群众基础，玩家数量也日益增长，整个生态圈生机勃勃。在运营了多年的顶级赛事之后，你认为CSGO距离这个游戏的巅峰还有多远？
我觉得这个问题的关键在于你如何去定义“巅峰”这个概念，比如拿这届比赛来说，我们在观看人数上有了重大突破，这表明观众们对于CSGO依旧抱有极大的热情。同时我们也注意到，CSGO的北美市场从疫情开始就出现了下降的趋势，这个地区的职业选手在过去一段时间的经历远远要比欧洲选手困难的多。因为疫情的原因，北美当地的比赛变得越来越少，他们不得不长途跋涉来向CSGO的中心欧洲靠拢，我想这样的状况会在未来，随着政策的不断调整得到改观。所以从这一点上来说，CSGO还能做得更多。
Q：你认为同样的政策会让亚洲和大洋洲地区的队伍受益吗？
当然，我们在布置战略目标的时候是基于全球视野的，我们希望让全世界的优秀队伍都能参与到最顶级的赛事中来，但是很遗憾，这次TYLOO因为疫情和签证的原因未能来到波兰。但是你翻看之前的记录就能知道，ESL长期在亚洲和大洋洲市场布局，我们在亚洲和大洋洲连续数年都办过顶级赛事，包括南美洲，去年我们还差点举办里约Major。未来只有情况允许，ESL继续坚持下去。
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